第三届“央企脊梁•员工榜样”——“高原跑男”滕金强
  时间:2017-03-18    
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这里是青海省果洛藏族自治州班玛县,距离西宁800公里,沿途要翻越6座4000米以上的茫茫雪山。

他叫滕金强,35岁,一公司大班公路项目经理。4年前,作为一公司最年轻的项目经理,31岁的滕金强人生中第一次踏上高原,担任公司海拔最高、位置最偏远、环境最恶劣的查日扣导流洞项目经理。

项目位于青海玉树荒无人烟的高山峡谷中,海拔4000米。上场后,恰逢玉树灾后重建,物资极其匮乏,还面临着心跳加速、剧烈头痛、严重失眠等高原反应,以及工人体能受限、机械效率下降等诸多艰难。

在此后的3年里,滕金强率领他的年轻团队跨过了数不尽的艰难险阻。截止2015年底,这个投资仅4000多万元的小型水利工程,完成上交款700余万元,超出原定目标高达80%。

时间来到了2016年初,一公司大班公路项目开工半年后,陷入极其被动的局面。危急之时,刚刚挺过3年高原病痛煎熬、发誓再也不干高原项目的滕金强,接到紧急“救火”任务后,第二次踏上青藏高原,接任大班项目经理。

再上高原,滕金强冒了很大的风险。在妻子的反复催促下,他去做了身体检查,并向妻子隐瞒了实情。刚刚抵达西宁,滕金强便接到了妻子的电话。她知道丈夫在高原待了3年多,身体很不好,特意去医院翻看了检查结果。在电话里,面对妻子一遍遍的质问,滕金强无言以对……

来到工地后,滕金强开始四处奔跑。外部关系不到位,协调难度非常大。他无数次跑到相关单位沟通工作,最终融化了冰冻的僵局,为大干创造了良好环境。大干期间,滕金强和大家吃在工地、钉在工地,每天夜里凌晨才回去。两个月后,项目面貌焕然一新,各项工作满足了业主要求,还被评为安全文明工地样板,在全线推广。在今年质监局组织的巡视检查中,项目箱梁预制工作也受到了通报表扬。滕金强接任时,项目处于亏损状态,通过近一年来的努力,已逐步实现扭亏为盈,并超额完成上交款任务指标。

滕金强似乎永远都在不知疲倦地奔跑。“我从没见过这样的项目经理,在全线10个标段中,滕金强是最拼命的一个。”业主代表、撒拉族人韩俊说,滕金强是一个“铁人”。

而事实上,来到大班项目近一年,滕金强每天睡眠不足5小时,体重下降了10公斤,每天吃的药多达六七种,抽屉里、袋子里塞满了中药和西药。滕金强也知道,高原病痛对人体的伤害,很多情况下是永远不可逆转的。8月份,妻子来工地探亲,看到他瘦弱的样子,一个人在房间里偷偷地流下泪水……

5年来,从查日扣到大班,从高原再到高原,滕金强完成着一场艰难的接力赛跑。

5年来,他先后荣获集团公司“劳动模范”、集团公司“十大杰出青年”、北京市国资委“优秀共产党员”。

5年来,他说,在责任面前,除了担当,自己别无选择。未来的路,再远再难,他都要继续奔跑。


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