第三届“央企脊梁•员工榜样”——“经营工匠”晁军
  时间:2017-03-18    
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走进三公司宁波轨道交通项目,园林式的驻地建设,鲜明的企业文化理念,高规格的钢筋加工厂,干净整洁的现场,热火朝天的施工作业场面……无一不在传递着一种现代城市施工标准化工程的讯息。

项目开工以来,得到了省市各级领导和相关单位的肯定,多次来项目部视察或观摩学习。这个管项目的人,就是三公司副调研员兼宁波轨道交通3号、4号、5号线项目经理晁军。

他具备北方人的吃苦耐劳,同时也有着南方人的雷厉风行。经过多年一线历练,荣获全国建设优秀项目管理成果“二等奖”,被评为股份公司“优秀项目经理”,“劳动竞赛优秀组织者”、“优秀党员”称号,2013年、2014年连续两年被评为三公司“明星员工”。

2012年底,晁军被三公司任命为宁波慈溪胜陆项目部经理。他一举攻克资金、征迁、工期3条“拦路虎”,连续两年获评浙江省和宁波市“平安工地”示范合同段,上缴利润2600余万元,超缴达750多万元。

2015年2月,三公司中标宁波市轨道交通3号线10标地下车站项目。晁军主动接过重担,拉起了三公司轨道交通地下车站项目大旗。这是三公司第一个地下车站项目。

“当时呢,确实真难,只能说是“摸着石头过河”,一边施工,一边学习。”

通过系列调研,制定了“快、高、稳”的项目管理目标,在四季度仅3个月时间里,超额完成了公司下达的年度施工任务。广大员工“一家人、一条心、一个目标”,凝心聚力出成绩、出成果,荣获全国建筑业绿色施工示范工程,2016年被宁波轨道交通指挥部评为G20峰会维稳安保先进集体,成功助推集团公司在2015年度获评宁波市“先进施工企业”。

2016年5,凭借在3号线的优异表现,三公司成功再下一城,中标宁波轨道交通TJ4007标,总造价2.89亿元,实现了在宁波轨道交通地下车站市场的滚动发展。

晁军把目标放在区域品牌体系打造上,他组织快速安家,展开施工。制定了严格安全质量管理制度,紧盯项目信用信誉工作,全面提升工程质量管理水平,竭力打造“质量规模第一”宁波核心区域。企业信用一路飚升,在宁波轨道交通系统近百家施工企业的信用评价中名列前茅,为三公司在宁波轨道交通市场投标创造了良好的外部环境。

“我们十六局,自12年进入宁波轨道交通以来,先后中了4个标,总共投资是十二亿。那下一步,我将继续带领这个优秀的团队,把我们十六局的品牌在宁波继续做大、做强。

 晁军没有失言, 2016年8月,三公司再次中标宁波轨道交通5号线工程,合同额1.37亿元。至此,三公司在不到两年时间里,连续中标宁波轨道交通3个工程项目,承揽任务总额达8.5亿元。

低调做人,高调做事。晁军是实践企业“质量规模第一”发展理念的先锋官,是提质增效发时期开新路、寻出路的精工巧匠。


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