第三届“央企脊梁•员工榜样”——“创效模范”邵成猛
  时间:2017-03-18    
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上海、江苏,中国市场经济中心地,能力者较量的竞技场,在这里,大浪淘沙,每天上演着进退去留……

轨道公司副总经理邵成猛,在这里已扎根8年,他用12个项目,40亿合同额,5亿纯收益,1.8亿超交额,“效”傲市场……

2009年,出于战略考虑,公司中标潜亏2300万元的上海地铁金运路站。此站施工犹如“豆腐中插筷子”险象环生。邵成猛主动站出来,并立誓盈利800万!一时间,全公司1000多双眼睛聚焦到这里!

他打出增加收入组合拳,将烫手山芋变为明星项目,扭转乾坤盈利2000万!

2010年,滚动发展的上海青草沙供水工程刚一上场,邵成猛就遭遇迎头一棒。关键场地业主拆迁成为死结,各方一筹莫展之时,他大胆提出“腾挪改移”方案,避开拆迁地!变更后的顶管呈三维双曲线走向,施工难控制,又成“拦路虎”。邵成猛团队首创国内压力管材选型和三维双曲线长距离顶进两项技术,得到权威机构的临时定额证明,为企业锁定收益,项目超交5000万!

同期声:创效是一个良性循环的过程。我们把项目挣得的利润,拿出来一部分用于技术创新和安全质量创优上,赢得业主更大信任,为我们下一步开拓市场奠定坚实的基础;我们对分包商和材料供应商讲诚信,这样他们愿意以更低的价格与我们合作;同时,在内部,我们给员工足够的关照,在工作上给平台,压担子,项目效益好了,员工绩效也就高了,积极性提高了,凝聚力也强了,这样反作用于项目上,为项目再创效提供坚强的人力资源保障。

邵成猛胸怀大市场,紧盯经营创效。从项目经理到公司副总经理,从管项目到经营区域,他带领团队连续几年一批中2标,至今承揽项目12个,46亿,领域从地铁扩展到水利再到投资管片厂,产业格局、经济规模裂变升级。

邵成猛激发大智慧,突出科技创效。邵成猛创新工作室,凭藉集团科研平台,依托项目实现技术突破、创誉创效,获国家级工法1项、国家发明专利12项、优秀成果26项。上海青草沙施工中,联合厂家研制顶管机,获业主百万科研经费;上海地铁13标105标创新施工法,实现222幅连续墙无一渗漏,直接盈利200万;苏州4号线采用增加千斤顶、合理控制盾构机吐吞,通过遗留钢板桩,实现双赢,消除隐形成本近千万。

邵成猛运筹大服务,实施管理创效。他将区域资源整合,将成功经验系统化、制度化。苏州地铁2、4号线5夺第一,双双提前工期1年,节约成本千万!两个项目筹划减税800万。2015年区域在建6个项目3个入围集团“创利百强”,项目个个超交,形成效益集群。上海13号线一个标就获得省部级以上荣誉7项,苏州地铁3号线8标迎接国家安全检查再获赞誉……上海市用户满意企业、国家3A级安全文明标准化工地,一个个金字招牌熠熠生辉。

有思想,就有办法攻坚克难;有责任,就要追求为企争光!借势国家轨道交通大发展,轨道公司、十六局集团的品牌形象蒸蒸日上,强大幸福的梦越来越近。


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