第三届“央企脊梁•员工榜样”——“鹭岛标杆”王炜团队
  时间:2017-03-18    
【字体:

清晨的首缕阳光照射在绿海波涛之上,熙攘的人群唤醒了犹在睡梦中的八闽大地,在中铁十六局厦门地铁2号线1标的施工现场,2016年10月26日,一场住建部轨道施工标准化建设盛会正在精彩上演,百余名领导、专家走进这里参观学习,频频点赞。

王炜团队——这支平均年龄只有24岁的年轻队伍扬帆踏浪而来,抢滩登陆,在不到两年时间里,以“十六局标准、十六局品质”打造了集质量、安全、文明施工以及“互联网+”为一体的标杆工地,被行业推崇为“厦门模式”。

王炜:我们项目是十六局集团在福建省的第一个地铁工程,为了扎根福建,上场之初,我们就定下了建设标准化工地,创建行业标杆的目标。

项目部突破传统思维,建成厦门市首座全封闭式安全教育体验馆,馆内分布安全体验区、可视化中心以及监控中心三部分,体验设施为全线最广。

    同时设置质量教育体验区,利用大钢模、脚手架等模板为现场工人引路,使他们掌握施工标准、控制方法及要点,全面实现施工质量的过程控制。

任进博:要做就做全线最好,我们在短短一个月的时间里建成厦门地铁史上第一个集中式标准化钢筋加工厂。

钢筋加工厂内钢筋原材及半成品分区整齐码放,钢筋加工采用一体化流水作业平台,数控弯曲机、钢筋笼滚焊机、自动切床等先进设备齐上阵,实现了钢筋工程规范化、标准化、流水化、一体化控制,工作效率和工程质量都得到强有力的保障。

易多:厦门是旅游城市,为了维护观光环境,树立企业的良好社会形象,我们采取了绿植再建、裸土覆盖、喷淋除尘系统等文明施工措施,得到政府部门及业主单位的表扬。

项目部建立健全各项生态施工措施,成立文明施工小组,并研制可移动式伸缩防雨棚改善雨季施工工效,全方位地做到文明施工标准化。

刘金海:现在是网络时代,我们工地将“互联网+”信息化技术融入标准化建设当中,比如只有安全教育合格的工人头戴“二维码安全帽”才能进入工地,实现了项目安全生产零事故的目标。

    项目部与海迈公司强强联合,使用BIM技术进行3D建模、4D模拟;研发项目透明化管理APP客户端软件,打开手机即可完成现场施工过程的可视化控制。

王炜:我们凭标准赢信任、以科技创效益,成功完成了海沧内湖的筑岛加固设计变更,一次性增加投资3000多万元。

项目部每年都超额完成上交款,并坚持以干促揽,再次中标厦门地铁3号线,4号线跟踪良好,很快就会实现“一拖三”的大格局。

作为国内地铁标准化施工的“领航者”,王炜团队凭借“厦门模式”赢得福建省标准化优良工程称号,并连续两年在全线综合排名第一。他们用智慧创造施工管理新方法,用行动树立地铁工地新标杆,用成绩再添企业发展新辉煌,他们在十六局集团实现“中国地铁施工第一品牌”的征程中写下浓墨重彩的一笔!


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统