第四届“央企脊梁•员工榜样”——“升级引擎”三公司技术中心团队
  时间:2018-02-09    
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2017年12月27日,住建部发布公告,集团三公司通过公路总承包特级资质和公路工程行业设计甲级资质审核。

消息传到技术中心,办公室顿时欢呼雀跃起来,响起了热烈的掌声……

三公司副总经理、总工程师潘寿东说:“特级资质是企业进入高端市场的‘通行证’,关系我们企业的发展,乃至集团公司打造‘强大、幸福现代建筑产业集团’,是公司的一项重点战略工程。”

2017年“四会”上,三公司正式将公路申特工作提上日程,5月4号,全面启动各项工作,并定下了10月份完成申报的推进目标。

作为三级子公司,申特对很多工程公司来说,是“不敢想”,也是“不可能”完成的一个“大目标”。

时间紧,任务重。技术中心团队接过授旗,组成了由公司副总工程师、工程管理部部长王凤喜挂帅的攻坚团队,迅速进入角色,开展相关业绩收集工作。

让大家没想到的是,6月份,住建部发布了特级资质新标准征求意见稿,与原来的标准出入很大、要求更高。

三公司副总工程师兼工程管理部部长王凤喜说:“新标准征求意见稿的出台,真可以说是跳出来的一只‘拦路虎’。前期投入了大量的人力物力,没有条件可讲,我们必须确保本次顺利通过。”

困难面前,王凤喜把任务当战争看,把一天当两天用,主动给团队上“紧箍咒”,及时调整了申报计划,将本就紧张的申报节点整整压缩了一半。全体人员横向行业标准对比查漏补缺,扎实做好同业主、设计院、住建厅、银行授信等相关方面的沟通协调工作,纵向申报集体工作细化,紧锣密鼓开展各项工作。

三公司工程管理部戴阳说:“那段时间大家真都是连轴转,每天大部分时间是在办公室度过的,饿了就叫份外卖,累了就趴桌上休息一会,起来接着干。”

在集团公司领导和各部门的大力支持下,全体申特人员发扬“三披”精神,凝心聚力攻坚克难,仅仅利用45天时间,就完成了4卷、113条、1550余页初稿组稿工作,提前近3个月完成了申报工作。

10月18日,顺利通过了实地考核。12月1日,通过了申报材料专家审查;12月27日,审查核准了公司特级资质。至此,三公司成为集团内第一个取得特级资质的子公司,助力集团实现“四特四甲”。湖州市政府给予500万元奖励,额度之大,在国内尚属首次。

三公司技术中心团队能担当、敢挑战、善创新,不但打赢了申特攻坚战,在公司工程管理、科技创新等工作中也成绩突出。

三公司副总工程师兼科研技术部部长楼敏说:“我们技术中心承担着重要的技术服务和科技攻关重任,必须要不断攻关创新、破解难题,为公司生产起到重要的推动作用。”

近年来,技术中心团队强势思维,处处主动。2014年,一次性完成了国家高新技术企业认定工作。2015年,主责圆满完成了资质换证工作,成功通过了公司浙江省建筑企业技术中心认定。

他们主持或参与的重难点项目技术研究工作,共获得科技进步奖13项,优秀工法18项,优秀科技论文119篇,授权国家专利42项,有2项工程获詹天佑大奖。技术中心通过了浙江省和湖州市高技能人才创新工作室认定,被评为湖州市青年科技创新工作站。

作为公司的技术引擎和驱动,三公司技术中心团队先锋作为、工匠钻研,他们不忘初心,继续前进,助推企业驶上健康快速发展的“高速路”!


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