第四届“央企脊梁•员工榜样”——“贵州雄军”四公司贵阳工程指挥部团队
  时间:2018-02-09    
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三年前,他们以2个亿的项目起家,一脚踏进了贵阳市场;三年后,他们滚动发展11项工程,成功打造四公司核心支柱区域。在这么短的时间内,他们是如何破茧成蝶、誉满贵阳,实现开疆拓土、扬帆远航的升级变迁?

四公司贵阳工程指挥部把经营项目当作经营市场。2014年初,他们上马贵安新区茶园路项目后,怀揣“以干促揽,滚动发展,做强片区”的经营梦想,仅用10个月时间圆满完成施工任务,在贵阳建筑市场上首次亮剑、一战成名。

随后他们把握住贵州省基础设施建设潜力巨大的优势,围绕“高端经营、深度开发”强势作为,相继承揽到吉利路、贵州老干部活动中心和贵阳轨道交通二号线15标等4个施工总承包项目。

四公司副总经理兼贵阳工程指挥部指挥长姚四海说:“我们的目标就是践行‘责任重于能力,意志创造奇迹’的企业核心精神,把贵阳工程指挥部打造成为‘工程优质、干部优秀、信誉优良、持续发展’的核心支柱区域。”

四公司贵阳工程指挥部以灵活经营积极抢占市场。2015年以来,他们紧跟国家大势、转变经营思路,超前谋划、重点布控资本投资项目,与地方政府和金融机构主动洽商合作,成功运作四公司首个投融建项目——黔南州都匀市滨江小马路,接续又斩获关花大道投融建和锦黎公路PPP项目,率先在贵阳投资运营市场上赢得先机。

四公司贵阳工程指挥部坚持用品质赢得市场美誉。他们坚定“以现场拓市场”的理念,坚持每日早点名交底、平时微信实时监控、每周例会共商难题、每月组织技术大考、经常组织观摩亮点项目、每季检查项目纠偏导正,深入开展特色项目党建工作,助推各项目主动作为、创新管理、做强品质。

通过开展科技创新和QC攻关,他们成功攻克世界首例大跨度混凝土空腹夹层板正交斜放施工难题,贵州老干部活动改扩建项目2项技术申报国家发明专利已授权公告;都匀滨江小马路顺利告破下穿贵广高铁、7跨清水河两大控制难题,已推荐上报贵州省建筑工程优质质量结构杯和安全文明样板工地;贵阳轨道交通2号线15标和关花大道项目文明施工多次受到地方电视台追踪报道。

在集团公司云贵区域指的正确引领和公司强力打造支柱区域的战略布局下,三年间,他们完成了从“1”到“11”的经营裂变,累计承揽投资额达70亿元,施工区域由贵阳辐射到8个市区县,经营格局实现工程承包与资本运营双轮驱动,施工领域向市政、公路、铁路、房建、地铁全方位延伸,贵阳工程指挥部开始走上强劲发展之路。

四公司贵阳工程指挥部党工委书记时万忠说:“我们指挥部打算在贵阳买层楼房,作为指挥部长期经营的场所,让常年漂泊的员工有归属感。”

做强做优做大贵阳市场,助力集团公司强大贵阳片区,让员工在贵阳有个稳定的“家”。这,就是贵阳指挥部的强大梦,也是四公司人的幸福梦。如今,四公司贵阳工程指挥部团队正激情满怀、昂首阔步地朝着这个梦想不断进发!


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