各子公司党委召开2017年度党员领导干部民主生活会(二)
  时间:2018-04-24    
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铁运公司党委:3月16日,铁运公司召开民主生活会,集团公司工会主席王宜柱、纪委办公室主任晁文胜、组织部组织科科长朱国到会指导。公司党委书记夏吉胜主持会议。

认真做好会前准备。铁运公司党委把开好这次民主生活会作为深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,推动公司2018年中心工作落实的重要举措,通过深化学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话、认真撰写发言提纲,做了认真准备。

严查细剖制定措施。公司领导班子及成员认真对照检查在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实等六个方面存在的问题,深入剖析产生问题的思想根源,并制定整改措施。

会上,夏吉胜通报了上年度民主生活会查摆问题的整改落实情况,并代表班子作了对照检查发言,紧扣民主生活会主题,结合巡察整改、基层意见,认真查摆六个方面存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,制定了针对性整改措施:一是加强理论学习,提高政治素质,强化思想理论武装;二是强化责任担当,认真履职尽责,持续推进作风建设;三是增强宗旨意识,密切联系群众,大力提高工作效能;四是严格执行制度,狠抓责任落实,推动从严治党落地生根。公司领导班子成员结合自身思想和工作实际,依次作了对照检查发言,深入查摆问题,深刻剖析根源,并逐一开展了严肃认真的批评与自我批评。大家坦诚相见、畅所欲言,不遮掩问题、不回避矛盾,特别是针对当前安全生产的严峻形势,全体班子成员正视问题、直面现实、深刻反思,在相互批评中找准症结、提高认识、促进整改。通过“红红脸”“出出汗”“排排毒”,为2018年攻坚克难再出发打好思想基础。

坚定信心汇聚合力。王宜柱对民主生活会进行了点评,认为铁运公司这次民主生活会准备认真、剖析深刻、批评中肯、措施务实。班子成员在个人对照检查中敢于直面问题、见人见事,不回避、不遮掩,并剖析深层原因,提出整改措施;在批评与自我批评中开诚布公、推心置腹,体现了“严”的要求、“实”的作风,达到了统一思想、坚定信心、明确方向、凝聚力量的目的。他对下一步铁运公司班子建设和工作提出了要求:一是要抢抓机遇,迎难而上。在看到成绩的同时,要看到存在的问题,对“2.27”事故,班子要有迎难而上的勇气,深刻反思,举一反三,采取过硬措施抓整改、抓落实,迅速扭转被动局面,确保企业安全发展、持续发展。二是要加强学习,与时俱进。要深入学习十九大精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,不断在学懂弄通做实上下功夫。通过学习跟上中央决策部署,跟上集团战略引领,用新思想开启新征程,引领新发展。三是要提高站位,勇于担当。班子成员要增强大局意识、危机意识和担当意识,增强凝聚力、执行力、落实力;要坚定信心,像班子对照检查材料中说的,扛着责任朝前走,带着大家一起干。四是要加强人才选拔培养。人才问题对铁运发展非常重要。要在人才培养选拔上加大力度,推行干部交流竞聘,抓住提高素质不放松,抓住人才队伍建设不放松,为企业安全发展、加快发展提供人才支撑。五是转型升级要进一步加快。铁运公司运输板块被集团公司定位为战略支柱产业。要加快转型升级步伐,尽快从货运转入客货运并举,步子要加快,措施要稳妥,按照确定的目标一步步落实、推进。六是要进一步抓好党风建设廉政建设。要按照上级要求扎扎实实抓落实,通过领导干部履行“一岗双责”,加强党风廉政建设,把控好廉政风险、纪律风险,持续营造风清气正发展环境。

攻坚克难打造品牌。夏吉胜代表班子表示,要以此次民主生活为契机,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密联系企业实际,坚定发展自信,把握发展方向,加强班子建设,打造“五大形象”,以更加严实的作风和“钉钉子”精神,勇于担当,敢于负责,攻坚克难,不断研究新情况、解决新问题、开启新征程、实现新发展,倾力打造中国铁建铁运第一品牌,建设“强大幸福、品质一流”现代运营产业公司。(铁运公司党工部)

地铁公司党委:3月15日,地铁公司召开民主生活会,集团公司党委副书记勾文青、监察处副处长周洪东、组织部党务科科长周姿含到会指导。公司党委书记李杰主持会议。

会上,公司14名领导班子成员紧扣民主生活会主题,重点围绕“六个方面”,结合实际工作深入查摆自身存在的问题和不足,开展积极健康的批评和自我批评,明确整改方向和具体措施。会上班子成员一一发言,对照查摆问题准确深入,互相开诚布公力求实效。通过“红红脸、出出汗”公司领导班子增进了团结,振奋了精神。

勾文青对会议进行了点评,认为地铁公司会议准备充分、流程规范、策划周密,相互批评诚恳,整改目标明确,是一次成功的民主生活会。他强调,民主生活会重在会后整改,公司党委要牵头汇总建立整改任务清单,明确时间表,实行销号制,并具体提出五点要求:一是开展大学习,提高政治素养、政治站位;二是聚焦大发展,深刻地理解集团“四会”的精神;三是围绕大提升,向深化改革要红利、要动力;四是构建大党建,全面履行好管党治党的责任;五是促进大和谐,营造良好的发展环境。

最后,李杰对全体领导班子提出要求,要继续认真学习上级精神,积极组织整改落实,充分发挥领导班子的表率作用。面对2018年的发展目标,地铁公司领导班子将继续使命在肩、责任在肩,适应市场需求,加强人才队伍建设,不断提升公司创誉创效能力,升级“中国地铁第一品牌”、落实“质量强企”新战略,力争进入股份公司“利润总额20强”,不断为实现“强大企业,幸福员工”的目标而努力奋斗。(地铁公司党工部) 

置业公司党委:3月16日,置业公司召开民主生活会。集团公司副总经理黄昌富、纪委执法监察室主任闻淑梅、组织部赵彦星到会指导。公司党委书记、董事长刘瑞军主持会议。

会上,刘瑞军代表全体班子成员作对照检查发言,紧紧围绕六个方面查摆了存在的问题,对存在问题的原因进行剖析,并提出努力方向和具体整改措施。随后,班子成员对照检查了自身存在问题,认真剖析了问题根源,提出了有针对性的整改措施,逐一进行对照检查发言。大家敞开心扉、坦诚相见,以对同志、对公司高度负责的态度,敢于揭短亮丑,触及思想深处,触及问题实质,相互间直接坦诚地提出了批评意见,会议气氛严肃、认真。

黄昌富对会议进行了点评,认为此次民主生活会准备充分,大家能够敞开心扉、勇亮本真,相互之间赤诚相见、直面批评,见人见事见思想,见筋见骨见灵魂,是一次健康严肃、红脸出汗的党内政治生活。实现了统一思想、凝聚共识、增强互信、共同提高的目的,会议严肃认真,取得了预期的效果。他还结合置业公司的下一步发展提出四点要求:一要坚定不移推动集团公司“四会”精神落实。深入学习领会“四会”精神,进一步提高政治站位,紧紧围绕集团公司发展定位和年度任务指标,用心谋划推动企业发展壮大的各项任务,以思想到位带动行动到位。要在工作推动上落实。要结合实际升级企业管理、升级经济管理、升级队伍建设、升级党建工作,以管理优秀、效益优良、信誉良好,推动企业走向强大。二要坚定不移打造“品质一流地产品牌”。置业公司是集团公司房地产建设的一张名片,置业公司要强大,要高质量发展,就必须要坚定不移地打造品质一流的地产品牌,要把置业公司的主营业务,转化为置业公司的核心支撑,转化为置业公司的效益支柱,要坚持深度经营,要创新经营思路。三要压实“两个责任”推进全面从严治党向纵深发展。党委要树立“抓好党建是最大的政绩”理念,要全面履行管党治党主体责任,使班子责任、党委书记责任、班子成员责任“三责”联动;纪委要聚焦管党治党监督主业,正确运用好监督执纪“四种形态”,使党员干部感到监督无处不在、约束无时不有。四要坚定不移抓好查摆问题整改落实。要针对查摆出来的问题,形成问题清单、整改清单、责任清单,扎扎实实整改,要实事求是,不能眉毛胡子一把抓,要加强对遵纪守规情况的日常监督和定期检查,以严肃严格严厉的追责问责,倒逼工作责任和政策措施全面落实,推动从严治党制度化、常态化、长效化,以新时代党建工作的新成效,推动全集团在新起点新征程取得新成绩、创造新辉煌。(置业公司党工部)

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