【竞赛简报】铁运公司劳动竞赛在“细、活、严”上下功夫
  时间:2018-07-11    
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按照集团公司工会“奋进杯·六比六创”劳动竞赛活动的总体要求,为了促进公司各项生产经营任务指标圆满完成,充分调动和激励广大员工的积极性和创造性,铁运公司工会积极行动,深入开展“奋进杯·六比六创”劳动竞赛,主要在“细、活、严”上下功夫。 

在“细”字上下功夫。首先组织工作细。公司各级领导高度重视,分别成立了“奋进杯·六比六创”劳动竞赛领导小组,召开了动员大会,明确了各级劳动竞赛的任务和目标,科学安排精心组织生产,切实做到以天保周、以周保月、以月保季度,确保生产计划的顺利完成。其次措施制定细。工程项目部进一步加强了施工管理,从严控制,按月考核,确保项目任务指标按质高效完成。运输指挥部根据每一台车、每一个车站、每一个作业点承担的任务,制定各自竞赛形式、内容、评分标准。采取月检查、季考核、年评比的考评办法促进指挥部完成年度任务指标。最后是宣传发动细。各单位在公司下发通知之后,充分利用宣传栏、黑板报、内部简报、QQ群、微信群等阵地,采取悬挂条幅、刷写标语、插红旗等形式,大造声势,进行广泛宣传发动,宣传公司劳动竞赛的任务目标和考核标准要求,发动公司广大干部职工积极投身竞赛活动之中。 

在“活”字上下功夫。要求各单位紧紧围绕企业中心任务,有的放矢开展竞赛活动,不能图形式、不走过场,不单纯为竞赛而竞赛。各单位根据各自实际,按照时间长短不同开展年底目标竞赛、阶段目标竞赛以及节点目标竞赛;按照参赛对象不同开展单位与单位之间竞赛,车间与车间之间竞赛,班组与班组之间的竞赛;按照技术含量不同开展职工技术大比武、职工岗位练兵、职工技术创新竞赛等活动。同时广泛开展各种形式的安全生产劳动竞赛,提高员工的安全生产意识、工作技能和自救能力。将安全责任落实到人,使安全生产责任制贯穿活动全过程。定期对活动开展情况进行阶段性监督检查,确保竞赛活动落到实。各单位在专业技术工种中开展劳动技能竞赛,提高员工劳动技能、业务技术素质。公司工会将适时在全公司范围内开展运输系统专业技术大比武活动。开展在建项目目标任务竞赛,各项目在活动期间制定工期形象计划,报公司相关业务部门,确保按时保质完成。 

在“严”字上下功夫。各基层单位结合自身实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织员工实施,鼓励广大员工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益,各单位作业队、车间、班组在活动中积极发挥“导师带徒”的目标作用,努力提高个人综合素质和班组的整体作业水平。并对竞赛细则进行认真考核,严格标准,力求达标。要求各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果随时上报公司竞赛办公室。竞赛办公室将组织对活动全程的跟踪、检查、考核和评比,并做好资料的积累,定期公开活动开展情况;竞赛委员会将根据日常考核情况和年终考核评比相结合进行表彰奖励通报,以此把全公司劳动竞赛不断引向深入。( 铁运公司工会  陈红云)


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