近日，集团公司在京举办中层正职干部领导力提升培训班，贯彻落实中国铁建关于全面加强干部队伍建设的部署要求，着力培育政治过硬、本领高强的领导干部，更好地扛起强企兴企发展重任。集团公司党委书记、董事长吴言坤出席开班式并讲话，集团公司党委常委、纪委书记公相鹏主持开班式。

吴言坤在讲话中指出，当前正处于行业变革的关键时期，要抓住新一轮发展机遇、推动企业高质量发展，关键在于坚强有力的干部队伍。集团公司中层正职干部是企业改革发展的重要力量，要充分认识此次培训是强化理论武装的需要，是推动企业转型升级的需要，在加强创新理论学习的同时搭建校企沟通桥梁，不断开阔视野、拓展思维、增长才干，推动企业高质量发展行稳致远。

吴言坤强调，要坚持在学习中强化实践思考应用，推动学习成果转化。一是正确认清形势，思考应对之策。既要摒弃传统思维，又要坚定发展信心，因势而为、顺势而上，在适应形势变化中积极变革创新，提升企业核心竞争力。二是坚持问题导向，寻求解决之道。要正确看待企业发展现状，从更高维度剖析存在的问题根源，将其转化为新的发展机遇。三是落实战略目标，明晰发展路径。要坚持从战略维度出发，系统谋划推进，通过务实有效的举措，重点解决当下及未来、浅层及深层次的问题，在执行中不断纠偏导正，确保集团公司各项发展目标更好地落地。四是发挥关键作用，提升自身能力。企业核心领导层要以清晰的工作思路为基础，以科学的工作方法为前提，进一步提高把握大局、解决问题、协调驾驭等多方面能力，扎扎实实落实好中国铁建、集团公司两级重点工作，推动企业各项改革发展举措不断走深走实。

此次培训班依托清华大学资源举办，立足时代前沿视野，聚焦关键能力突破，通过系统化、专业化的理论赋能，助力中层领导干部凝心铸魂、提素增智。“扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育”“新时代领导科学与艺术”课程，引导中层干部筑牢思想防线，自觉弘扬清正廉洁、务实担当之风，同时提升领导艺术、激发团队潜能，打造高效能、强凝聚的战斗单元；“当前宏观经济形势与热点分析”“‘一带一路’国际合作新中间地带”课程，助力中层干部解码全球产业链重构下的挑战与机遇，提升战略研判能力，精准把握发展先机。

“博弈论与互动决策”“风险与内控：穿透式和一体化管理”课程，揭开复杂决策背后的深层次逻辑，强化中层干部在合作与竞争中的策略思维，解析构建全流程风控体系的方法论，推动管理向精细化、协同化跃升；“AI大模型技术驱动下的企业与行业变革”“数字化战略与创新思维”课程带来行业前沿洞察，探讨如何以AI技术重构业务流程与管理模式，为企业抢占数字化竞争制高点储备关键思维与能力。

培训班还组织中层干部实地参观了清华大学校史馆，切身感受“自强不息，厚德载物”的清华校训和严谨求实的学术氛围，体悟其百余年发展历程中积淀的爱国奉献、追求卓越、开拓创新的文化内核，激发对标一流、见贤思齐、干事创业的内生动力，以更加开放包容的胸襟、锐意进取的姿态投身企业高质量发展实践。

此次中层正职干部领导力提升培训班分两期举办，集团公司总部部门负责人及以上人员，所属各单位负责人分期参加培训。

培训班开班式