7月11日至13日，集团公司在西南交通大学举办2025年项目总工程师培训班，贯彻落实中国铁建关于全面加强干部队伍建设的部署要求，进一步严控技术序列人才管理，加强复合型技术管理骨干队伍建设，保障工程项目高质量实施与安全运行。西南交通大学土木工程学院副院长陈嵘，集团公司副总经理、总工程师杨晋文出席开班式。

杨晋文在开班讲话中强调，参训学员要统一思想、提高认识，筑牢技术根基，“沉下心”学深悟透，“敞开心”交流碰撞，将所学知识真正转化为生产力，提升项目技术水平和管理效益；要学以致用、注重实践，聚焦学用结合，做“技术精度”的坚守者、“施组落地”的推动者、“技术创新”的引领者、“团队赋能”的培育者，筑牢工程质量根基，让创新成为推动项目发展的动力；要善于学习、持之以恒，不断提升个人素养，树立终身学习的目标，加强学习深度和广度，坚持学以增效，在工作实践中锻造过硬本领和技能，不断提升自身价值创造力，为项目和企业创造更多效益。

本次培训班依托西南交通大学资源举办，特邀该校土木工程学院资深教授及业界知名专家授课，聚焦工程建设领域技术管理能力提升，通过具有针对性、实效性的课程主题设置，有效拓展视野、更新方法理念、激发创新思维。培训内容涵盖大跨度桥梁建造关键技术、桥梁施工临时结构设计与分析、隧道施工超欠挖控制新技术、隧道机械化无人化施工技术、DEEPSEEK在工程及办公中的应用等难点、热点领域，紧扣时代科技脉搏，采用实操指南解读、一线案例分享等方式进行了深入剖析和技术拆解，帮助学员掌握行业最前沿的技术动态与先进管理方法，推动实践难题解决与业务能力提升。

集团公司科技创新与数字化部、工程管理部相关负责人分别就科技创新体系构建与数字化管理能力提升、高速铁路无砟轨道斜拉桥综合施工技术与应用、隧道施工过程管理与缺陷预控等方面进行了专题授课，进一步深化学员对当前桥隧工程领域前沿技术与管理重点的实践认知，提升学员在复杂工程环境下的系统性管理思维与实战决策能力。

培训期间，学员们集中参观了西南交通大学交通隧道工程教育部重点实验室、极端环境岩土和隧道工程智能建养全国重点实验室，通过直面科研前沿动态、沉浸式体验尖端技术，促进学员们激发实践应用思考，有效拓宽了技术视野与创新思维。

此次培训创新设置了“总工微讲堂”环节，邀请项目总工程师代表结合实践经历和典型案例进行交流分享，以实战经验凝练与创新做法激活集体智慧；学员们还分组进行了专项研讨和结业答辩，围绕桥梁支架搭设、悬灌梁模架拼装、隧道混凝土超耗控制桥梁等方向进行深入研讨交流并编制技术方案，实现从单向讲授、理论灌输到全员主动共创、实战问题共解的转变，促进学员主动融入互动研习，有力推动学习成效转化为实践应用成果。

集团公司所属各项目总工程师共70人参加培训。