6月9日下午，集团公司在京召开大监督工作推进会，贯彻落实中国铁建有关部署要求，推进大监督工作向更深层次、更高质量贯通穿透，保障企业改革发展任务目标圆满完成。集团公司党委书记、董事长吴言坤出席会议并讲话，党委副书记、总经理谭发刚主持会议，集团公司领导班子成员参加会议。

会议指出，大监督是中国铁建系列制度办法和改革措施中最有力、最根本的保障措施，对规范提升企业管理、提高各级执行力、保障重点工作落地起到有效推动作用。各级要在不断完善机制上、在持之以恒上、在穿透到基层上、在动真碰硬上下功夫，坚持一穿到底、直达一线、盯着不放、有始有终，全力推动大监督向基层穿透。

会议强调，要重点抓好7个方面的贯通穿透。一是政治监督要贯通穿透，集团公司层面要聚焦“国之大者”，建清单、明责任、严考核、保落实；工程公司层面要发挥好承上启下关键作用，结合实际细化分解责任；基层项目要打通“最后一公里”，聚焦关键环节，形成监督闭环。二是同级监督要贯通穿透，各级班子成员既要履行好监督责任，又要主动接受监督；两级纪委要敢于动真碰硬，勇于揭丑亮短；各基层项目纪检委员、大监督员要履行好“教育、提醒、监督、报告”职责。三是督查督办要贯通穿透，通过立项、督办、调研回访、考核惩处等方式，督促各级不折不扣落实企业各项决策部署，真正让督查督办“长牙”“带电”。四是巡察审计要贯通穿透，将发现问题、形成震慑和推动改革、促进发展贯穿联动，抓实全面整改、注重举一反三。五是职能监督要贯通穿透，督促职能部门担起业务领域内的监管责任，做好事前、事中、事后监督。六是纪检监督要贯通穿透，坚持“全面从严、越往后越严、上下同严、一严到底”主基调，加大监督执纪问责力度，强化警示震慑，推动监督执纪问责重心进一步向工程项目延伸。七是重点工作落实要贯通穿透，对中国铁建、集团公司部署安排的重点工作实行全级次、穿透式监管，纳入大监督范畴，加大督查督办力度，确保落地见效。

集团公司办公室通报了督查督办工作情况，三公司党委、一公司108国道项目党支部汇报了大监督工作开展情况。

会议采取“现场+视频”方式召开。集团公司总部部门负责人及以上人员，海外事业部、总部服务中心负责人，在京各单位主管、分管领导，集团公司纪委工作机构全体人员在主会场参会；各子公司、区域指挥部、大企业事业部、项目部领导班子成员、部门主管以上人员及纪检委员、大监督员，各子公司纪委全体人员在视频分会场参会。