7月25日上午，中铁十六局在京召开2025年年中工作会、经济运行分析会暨全面从严治党“两个责任”促进会，贯彻落实中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，全面总结上半年工作，研判当前形势，安排部署下半年工作，强调要坚持问题导向，聚焦关键目标，落实好改革发展各项措施，确保“夯基筑底”目标顺利实现。

中铁十六局党委书记、董事长吴言坤，总经理、党委副书记、董事谭发刚出席会议并讲话；党委委员、副总经理、总会计师尹书军通报上半年财务收支情况；党委常委、副总经理高宪民通报上半年党委巡察情况，宣读第二轮常规巡察工作方案；党委常委、纪委书记公相鹏主持会议并通报专项治理典型案例；党委委员、副总经理邵成猛通报上半年经济运行情况。中铁十六局外部董事召集人史道泉，外部董事莫文贺、薛峰参加会议，外部董事张凤华通过视频参会。中铁十六局全体领导班子成员及二级咨询参加会议。

会议指出，今年以来，集团公司以全面“夯基筑底”、推动“三年发展目标”、打造“十六局管理品牌”为主线，聚焦问题、深化改革、加压奋进，稳住了生产经营基本盘，关键指标呈现向好趋势。政治建设持续强化，高质量经营成效明显，施工生产平稳可控，精细化管理多措并举，经济状况逐步改善，改革深化持续推进，科技创新驱动发展，管理体系日臻完善，正风肃纪同步发力，各项工作取得了积极成效。

会议强调，下半年要锚定“夯基筑底”和“三年发展目标”不动摇，狠抓落实、聚力冲刺，确保高质量完成全年任务目标。要加强党建引领，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化政治建设，深化正风肃纪反腐，抓实巡视巡察、审计问题整改，深化品牌创育，凝聚奋进合力；要提升经营能力，强化统筹调度、高端对接、属地经营、协同经营，集中资源开拓大市场、深耕大客户、运作大项目，守住传统市场，做实战新产业，开拓海外市场，提高发展质量；要强化穿透管控，坚持重心向下、端口前移，持续强化项目管控、推进精细化管理、聚焦“五项”重点工作，推动项目管理能力、供应链管理、“三金”压控、资产盘活、资金管控、优化创效再提升，筑牢经济基础；要全面深化改革，强管理、促提升，优化360度考核体系，深化“四能”机制，突出科技创新引领，加强制度执行落实、子分公司建设、人才队伍建设，树立争先创优意识，持续夯实基础建设，增强内生动力；要强化巡察审计，树立“抓典型、督落实”的巡审导向，推动巡察监督更加聚焦、有力、有效，发挥利剑作用；要提升风险意识，加强经营、安全、资金等风险防范，抓好重点领域整治，严守“班子团结、选人用人、担当作为”三条红线，持续改进作风。

会议采用“现场+视频”形式召开。集团公司总部部门、海外事业部副职及以上人员，各子分公司、区域指挥部、直管项目部党政主管，各区域工程督导组组长在主会场参会；各子分公司、区域指挥部、直管项目部部门主管以上人员，各区域工程督导组成员及有关人员，重点项目班子成员在视频分会场参加会议。

会议现场