6月26日，集团公司总经理、党委副书记谭发刚调研轨道公司、地铁公司，并主持召开调研座谈会，深入了解两家单位经济运行、项目管理以及集团公司重点工作落实情况，对下一步重点工作进行了安排部署，强调要坚定发展信心、扛起发展责任，相互借鉴、锻长补短，以务实举措推动企业高质量发展。集团公司副总经理邵成猛参加调研，并就有关工作提出了具体要求。
座谈会上，谭发刚听取了轨道公司和地铁公司整体情况、经营承揽、主要经济指标、在建项目实施及效益情况、重点项目管控、深化改革提升等方面汇报，对两家公司推进穿透式管理等重点工作和当前取得的阶段性成效给予了肯定，并剖析了当前发展中存在的问题，就下一步工作提出了具体要求。
谭发刚强调，一是坚定发展信心。要立足城市轨道交通领域深厚底蕴，依托专业化队伍支撑和技术优势，巩固市场占有率，持续擦亮金字招牌。二是扛起发展责任。要坚决扛起政治责任与发展主体责任，确保发展成果经得起历史检验、担得起员工期盼。三是坚持问题导向。着力在改革创新、高质量经营、精细化管理、供应链管理等关键环节精准施策，打通制约发展的堵点难点。四是坚持发展定位。轨道公司要重点打造大盾构领域核心竞争力，坚定实施“轨道出海”，全力培育海外核心市场；地铁公司要加大城市经营力度，深耕北京等核心市场，在深地空间开发领域塑强品牌优势。五是深化改革提升。要坚决落实好国企改革深化提升行动决策部署，聚焦重点领域和关键环节，统筹整体推进与重点突破，全面推动企业高质量发展。六是强化执行落实。领导干部要以上率下，狠抓执行，确保集团决策部署穿透到底、落实到位。七是强化风险防控。要坚持底线思维和系统观念，严防安全、经营、合规、舆情等各类风险，筑牢发展根基。 调研期间，集团公司有关部门对两家单位重点工作落实情况进行了现场核查，并提出了工作建议。 集团公司工程管理部、设备物资部、经济管理部、安全监督部、财务资金部、人力资源部等相关人员，轨道公司、地铁公司领导班子成员及总部相关部室人员，三公司、四公司、铁运公司、电气化公司、城发公司分管领导及相关业务人员参加座谈。 会议会场
