8月10日，集团公司总经理、党委副书记谭发刚在昆明与中国铁路昆明局集团副总经理张新锦举行会谈，双方就进一步加强铁路建设领域合作进行了深入交流，并达成共识。

谭发刚对昆明局集团长期以来给予的信任和支持表示感谢，并介绍了企业生产经营、产业布局和昆明局集团辖内重点项目建设等情况。他表示，近年来，中铁十六局正加快优化产业布局，巩固提升铁路等核心板块优势，积极布局新能源、工程医院等战新发展赛道，新旧动能转换全面提速。中铁十六局始终将云南地区作为重要支柱市场，长期以来与昆明局集团建立了深厚友谊和良好合作基础，愿持续发挥技术、设备和全产业链优势，将在建项目打造成为全线标杆，推动双方持续拓宽合作领域、提升合作层次，为云南铁路建设作出更大贡献，更好地服务区域经济社会高质量发展。

张新锦对谭发刚一行到访表示欢迎，对中铁十六局多年来为云省铁路基础设施建设作出的重要贡献表示肯定，并介绍了辖内未来铁路建设规划情况。他表示，近年来，昆明局集团正加快建设以昆明为中心、连接国内主要城市群的高铁网，持续完善普速铁路网，推动与周边国家铁路互联互通。中铁十六局在区域重点铁路项目建设、技术创新、攻坚克难等方面展现了优秀履约能力和铁军作风，要坚持高标准、高质量推进在建项目，持续以先进技术、装备、管理提升项目交付质量，务实推动双方进一步加强合作交流，共同为云南加快建设交通强省贡献力量。

9日，谭发刚带队到文蒙铁路站前工程2标项目开展项目管理“回头看”督导检查，深入调研了解项目施工生产、精细化管理、穿透式管控、经济运行等情况，并对下一步重点工作进行了安排部署。集团公司副总经理、总工程师杨晋文，副总经理邵成猛参加督导检查。

谭发刚实地查看了红石岩隧道、团坡隧道等施工现场，听取了项目进度、重难点工程以及采取措施等方面汇报，详细了解项目安全质量管控、精细化管理落实等情况。他强调，要切实加强项目施工组织管理，坚持方案先行、精细管控，落实好成本管控各项措施，持续提升现场技术人员成本管控意识，牢牢把控创效源头；要进一步加强项目穿透式管控，高度重视对劳务队伍的前端管理，提升对工区的考核力度，密切与劳务队伍的沟通交流，增强服务意识，同心协力建设好文蒙项目。

督导检查期间，集团公司在项目部召开座谈会，对下一步工作提出了具体要求。会议强调，要持续强化安全风险防控，严格落实超前地质预报，提升本质安全管理水平；要高度重视工效管理，持续强化专业队伍建设，通过精细组织和过程控制，有效提升作业效率；要明确大型机械设备配套目标，确保其切实服务于项目效益；要关注关键施工环节，在方案优化与过程规范下功夫，为后续工作奠定基础；要建强核心管理团队，加强内外部交流与经验学习，不断提升应对复杂情况的能力。

集团公司经济管理部、工程管理部、安全监督部、设备物资部、财务资金部负责人，二公司负责人及有关人员参加督导检查。