开启奋进发展新篇章 开创百亿城发新时代
——城发公司召开“四会”部署全年工作
  时间:2018-03-05    
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2月4日城发公司“四会”在北京召开。大会确定了2018年公司的目标任务是实现“8219”:即全年新签合同额确保80亿元、力争90亿元、冲刺100亿元,打造百亿公司,完成产值确保20亿元,利润总额确保1亿元,职工工资增长9%以上。项目管理效益持续提升,创优创誉能力持续提升,公司品牌形象持续提升。

公司党委书记、董事长刘峰作了题为《不忘初心牢记使命凝聚发展正能量脚踏实地砥砺奋进开创百亿城发新时代》的工作报告。明确了公司要以建设现代建筑产业公司为目标,在未来三年争取进入股份公司效益20强,通过优质项目、房建项目创品牌,抢占“装配式”建筑制高点打造“双百亿”公司。报告从“抓思想、抓责任、抓人才、抓和谐、抓作风、抓文化”六个方面部署了党委工作。一是坚持问题导向,深入学习贯彻十九大精神。要切实担负起领导责任,牢牢把握问题导向,加强宣讲的吸引力和感染力。二是坚持全面从严,管党治党抓出实效。要抓好组织建设,落实党建工作制度,提高党建活动实效,严格党员队伍管理,提供坚强纪律保障。三是坚持干部引领,搭建人才梯队。要强调业绩引领,注重干部品质提升;要配齐各级班子,注重思想凝聚、政治引领;要勇于打破常规,创新条块化管理模式;要健全人才培养机制,完善人才发展通道;要增强看齐意识,坚持正风肃纪、反腐倡廉。四是坚持多措并举,切实保障职工权益。要在薪酬改革上突出一线、突出贡献、突出偏远和艰苦地区,不得无故拖欠职工工资。要协调发挥好党、政、工、团合力,紧紧围绕企业经营管理、安全生产、幸福员工、和谐稳定等重点任务,切实为职工做好事、办实事、解难事。五是坚持务实高效,持续改善工作作风。要进一步强化机关管理,增强责任意识,健全制度抓好问责,引导领导干部树立正确的权力观、价值观和业绩观。六是突出文化建设,大力提升品牌价值。要依托有形文化展现城发整体形象,依托在建项目创高端房建品牌,依托品牌活动传播企业“好声音”。

副总经理、党委副书记张胜勇作了题为《站在新起点展示新作为全力全速推进百亿城发伟大工程》的报告。要求深入贯彻落实党的十九大精神和集团公司“四会”精神,以集团公司“1638+N”任务目标为统领,以强力做优做大房建板块、造就效益支柱市场的要求为方向,强化战略定力,坚定发展自信,坚持全面从严治党,坚持依法合规发展,不断加强企业核心竞争力按照公司既定“8219”目标,全力以赴确保完成各项目标任务实现“十三五期间”进入股份公司内同质企业前三名,全面实现企业与职工共建共赢共享发展成果。(城发公司党委工作部

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